Cómo hacer un buen plan de negocio

El plan de negocio (alias business plan) es un documento dónde se describe el futuro de tu negocio o, dicho de otra manera, es un documento que dispone qué estrategias vas a realizar, qué operaciones pretendes llevar a cabo, cuáles son los objetivos a corto y largo plazo, la inversión que necesitas para desarrollar tus ideas y la rentabilidad que esperas obtener, entre otros muchos datos…

Probablemente, cuando surgió tu idea o pensaste en constituir una empresa, sabías qué es lo que querías hacer y a dónde querías llegar, pero es necesario plasmarlo en papel y hacer una especie de mapa que te guiará durante todo tu camino de empresario y donde se dibuja qué recursos y capacidades precisas para conseguir los objetivos propuestos.

El plan de negocio es informal, es decir, no sigue una estructura pautada, por tanto, podremos estructurarlo de la manera que nos resulte más cómoda y eficiente, pero es importante que contenga, al menos, los siguientes puntos:

1.- Un resumen de nuestra idea de negocio. Explicar cómo queremos estructurarlo, que queremos que tenga y que es aquello que no es necesario, los puntos en los que somos fuertes, personal a cargo, qué vamos a comercializar y de qué manera, con qué distribuidores, dónde vamos a estar ubicados, etc…

2.- Estudio de mercado. Precisamos conocer cuál va a ser nuestra competencia (análisis DAFO), fortalezas y debilidades internas y externas, que necesitan o que buscan nuestros posibles clientes y realizar la mejor estrategia para diferenciarnos con los que tenemos a nuestro alrededor.

3.- Organización. Debemos saber cómo vamos a organizarnos, que es aquello imprescindible y que no lo es, quién nos va a llevar la contabilidad, la fiscalidad y todo aquello legal que pueda surgir.

4.- Financiación. Este punto es importantísimo, ya que debemos tener muy claro cuáles son nuestros límites económicamente hablando y por tanto, debemos saber con qué inversión y financiación contamos o pretendemos contar.

Con todo ello, podremos y podrán valorar la viabilidad del proyecto y, empezar a trabajar siguiendo las pautas marcadas en nuestro plan de negocio previamente elaborado.

En todo ello, te ayudamos desde CompanyExpress!